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【组织部】 我县“四抓四促”强化干部驻村帮扶
发布时间 :2018-09-29 11:49:30   作者:本站编辑   来源: 本站原创  浏览次数: 42  

今年以来,我县围绕脱贫攻坚核心任务,加强驻村帮扶工作队和第一书记的日常管理,推动驻村帮扶工作队在脱贫攻坚主战场发挥主力军作用。

 一是抓日常管理,促任务落实。按照《昔阳县驻村工作队、农村第一书记管理考核办法》,紧紧围绕驻村帮扶“六大行动”、“十二项任务”,将驻村帮扶工作队管理同脱贫攻坚任务同谋划、同部署、同推进、同落实。严格落实“四个一”台账管理、考勤制度、学习例会制度、工作报告制度等,主动与派出单位衔接沟通,形成双向互通机制,定时反馈问题和成绩,共同做好驻村队员管理。

 二是抓书记带头,促作用发挥。将第一书记作为夯实基层组织建设和脱贫攻坚的第一责任人,要求其发挥自身优势,促进基层党建与脱贫攻坚深度融合,真正使村两委、驻村帮扶工作队、全体帮扶干部的党性得到锤炼,素质得到提升,党组织先锋引领和战斗堡垒作用充分发挥。为强化宣传、转变作风,开展了大型现代晋剧——《第一书记日记》巡演陆,续编纂了《心路》、《风从田野来》等本土教材,从不同层面宣传了第一书记脱贫攻坚的先进事迹和心路历程,受到广大干群的一致好评。

三是抓学习培训,促能力提升。将能力提升作为一支先进驻村帮扶工作队必过的第一关,通过组织驻村干部集中培训的方式,提升工作队思想素质和工作能力,着力打造一支政治过硬、本领高强、能吃苦、会干事、有作为的驻村帮扶工作队伍。今年以来开展“第一书记培训会”、“昔阳县精准扶贫精准脱贫业务培训会”等4次,实现了450余名驻村干部的全覆盖。确保能够高质量完成脱贫攻坚、产业扶贫、基层党建,认真落实惠民政策、推进移风易俗、全力维护社会稳定、增加群众收入等各项工作。

 四是抓督查考核,促作风转变。今年以来,开展了驻村工作队、第一书记半年综合评价和积分制考核,对排到后5%的驻村干部予以警告提醒。按照省市要求,开展了151名贫困村第一书记的集中分析评价工作,确保无空缺。建立了日常巡查制度,对工作落实不力的16个单位、40名干部进行了约谈,形成了以监管促效率的浓厚氛围。通过严督查、严考核、严管理,切实提高驻村帮扶工作队工作作风和水平,为全面完成脱贫攻坚各项任务奠定坚实的组织保障。

 

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